Интересный контент? Нет уж, спасибо, только после рекламы. Читатель? Кто это, зачем он нам нужен? Нам нужно только систематическое партнерство.
Из песни слов не выбросишь. Приводим текст письма главного редактора профильного издания. В кавычках и дословно.
«Уважаемая Дарья!
Спасибо, что не забываете присылать нам свои новости.
Но мы их не используем в работе.
А вот при системном партнерстве с Вашей компанией (размещение рекламных или имиджевых материалов в нашем журнале), если таковое состоится, мы будем размещать Ваши новости бесплатно на сайте (около 40 тыс. посетителей в месяц) и в журнале (бонусы в случае рекламного сотрудничества в течение года). Можно также оговаривать и бесплатное размещение баннера Вашей компании на нашем сайте.
Для ознакомления с нашим изданием – смотрите ниже pdf»…
Не рекламой единой
Что ж, после прочтения такого ответа главного (!) редактора становится понятно, почему многие издания выживают. Логика здесь до предела проста: читатель-рекламодатель. Если из цепочки уходит читатель, автоматически выбывает и рекламодатель. Последний же никуда не уйдет без первого, иначе кому все это нужно?
Я не берусь судить качество наполнения номера, критерии подбора новостей. Но как читатель я точно знаю, что журнал во имя рекламы не интересен даже рекламодателю.
Снимите очки – смотрите глубже
Главный редактор это по сути CEO издания, основной обязанностью которого является управление контентом, коллективом, внешние связи. Это стратег, который досконально знает потребности своего читателя и определяет курс развития проекта.
А теперь представим, что вы пришли в магазин, увидели несколько подходящих для случая платьев, а продавец не дает примерить ни одного!
– За вход в магазин у нас взымается плата. Только при соблюдении этого условия, вы сможете примерить хоть платье, хоть костюм, хоть туфли, – вторит директор магазина.
Да, господа, за примерку нынче нужно платить. И не важно, что вы заходите с твердым намерением о покупке, с полным кошельком, да еще и подружку захватили, которая тоже не прочь отовариться.
Так почему же хорошие ньюз-мейкеры (а как правило, это крупные компании, серьезные игроки рынка) рассматриваются только в качестве потенциальных рекламодателей, а их действительно стоящие информационные поводы уходят в мусорную корзину почты?
Вот и получается замкнутый круг: ты мне – я тебе. А как же читатель? Та ну его! Пусть рекламу читает!